負重前⾏，帶領團隊走向病媒防治的未來 ——年輕創業者謝伯岳

謝伯岳是⼀位年輕的防治師，⾝形⾼⼤，寬厚的肩膀，⼀看就知道能背負很多東⻄。 對他⽽⾔，要背著⼗幾⼆⼗公⽄的噴藥桶是司空⾒慣的事。三⼗幾歲的他已經是媒防治公司中詠盈的老闆。

伯岳從⼤學時期就開始接觸病媒防治業，在中興⼤學昆蟲系就讀期間，在學長的介紹下接觸病媒防治的⼯作，當時覺得⼯作⼀天就可以拿到⼀千五百，有吃有喝甚⾄有住，也覺得⼯作蠻有趣的。取得中興昆蟲所碩⼠學位後，他先是在⼤學和防檢局擔任研究助理，安逸地⼯作了好幾年後，才決⼼回到產業，為未來的可能性努⼒。

後來，在偶然的聊天中，他腦海中冒出創業的念頭。⼀起合夥，並不是刻意的設計 ，「反正⼤家也擁有技術，如果⼤家可以配合得好，那⼤家就⼀起來做這份⼯作」，伯岳在⼤學時常常不知不覺就成了的團隊的老⼤，曾當過學會和社團會長、總編，加上昆蟲系的學術訓練背景，在業內說起話的確比較有說服⼒，再一次地⾃然地成了公司的領導。

在別⼈眼中，昆蟲系畢業的學⽣比較專業，謝伯岳卻不以為然，「我對於專業這個詞 ，不知道該怎麼說，你說真的專業，其實比較懂蟲，我們了解的蟲比你們多，我們⼤概知道孳⽣源在哪裡，知道怎麼⽤孳⽣源去做處理，對藥可能毒不毒也比較熟，但學歷是⼀回事，⼯作是另外⼀回事，⼯作防治的技術還是解決客⼾的問題。」

在防治業⼯作了好幾年，從防治師到老闆，他很清楚具備防蟲知識只是防治師⼯作技能中的⼀項，「這個⾏業很挑⼈做，因為它實際上不難，但是因為它是綜合性的，包含防治的技術性，跟與⼈的溝通，甚⾄跟⼈家談價錢需要業務能⼒，所以它涵蓋了三個能⼒，那你必須要把這三種能⼒融合得好⼀點，才可以做好這份⼯作。」

伯岳認為要創立⼀家病媒防治公司的成本不⾼，⼀張病媒防治的牌、基本的資⾦、藥和器材，公司就可以運作了。所以產業中充斥著⼩公司，甚⾄是⼀⼈公司，如何能繼續讓公司營運下去才是最困難的地⽅，⼤部分公司都撐不過五年。事實上，病媒防治業留不住⼈才，這⼀⾏有很多嫌惡之處，它需要體⼒，⼯時⼜長，長久以來會影響⽣活與⼈際關係，「你會發現說很多⼈其實沒辦法照顧家裡，伴侶覺得這個男⼈不常在家，或男朋友很忙⼜很累，這也就是沒辦法長時間做的原因」。所以他認為減少夜間的噴藥，單價⾼⼀點，跟客⼾溝通的時間長，把問題持續減少，才可以改善防治師的⼯作形態。

⾃立⾨⼾的好處是調配⼯作時間，伯岳認為這樣的⼯作模式比之前輕鬆多了，現在偶爾還會有時間跟朋友去騎腳踏⾞。「如果再來⼀次，我也會創業，但不⼀定是病媒防治業，創業是我的想法，但當初受⼈請託，這些⼈託付我，我就努⼒地完成⽬標。」公司營運了六年，算完成了第⼀階段的⽬標，公司裡的⼈都賺到當初定下來的薪資⽔平，但要公司才剛進入穩定期，還要慢慢累積經驗，想辦法突破，才能讓公司走得更遠。

雖然這⼀路走來很不容易，但伯岳還是對未來抱存希望，「我相信這個世界會往更好的⽅向邁進，因為不管如何，它也是往更好的⽅向修正，這是必然的，因為⼈不可能 ⼀直想要退到過去，所以這個產業也必然往那個⽅向走。」 他願意負重前⾏，走向更遠的未來，為了讓世界，更為了⾃⼰。

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