感性與理性兼備的環藥專家——中台興化學前副總楊錫欽

楊錫欽是一位溫柔而心思細膩的老先生。訪談當天，我們相約在他家社區的一個會客間，那是個清幽的地方，安靜得能聽到外面庭院的流水聲。楊先生為我們準備了飲料和點心。

「不止是病媒防治，很多行業都一樣，大家比較關心怎麼賺錢，很少寫行業歷史，資源很少要好好做不簡單。」楊錫欽先生的聲音跟他的文筆一樣，帶有溫文爾雅的氣息。

雖然楊先生是清華化學系畢業的理工生，但他骨子裡是個浪漫感性的人。他在年輕時喜歡看星星，就自學觀星，後來擔上清華大學的天文社社長，「我在高一高二的時候住鄉下三合院，那時候光害不大，晚上都可以看到星星，我就自己買一本觀星書，自己慢慢看，慢慢學。……要靜下心，慢慢對著，現在去山上才看得到。」

楊先生熱愛知識，只要發現有興趣的學問就會認真鑽研下去，以前在環藥公司工作時，他對藥的研究高於公司的要求；十年前因為想到高鐵區買房子，他和老婆學起了陽宅風水和面相學。他喜歡閱讀和寫作，「我每到一個地方都會找時間跑到書店去，買兩本書，後面寫一下什麼時候在哪個地方買的。我是看喜歡的，不一定是專業的。」以前在環藥公司做研究時，經常要處理書面文件，長久下來練成了好文筆，後來寫作成了他的個人習慣。隨著年紀增長，他開始用書寫的法方式整理自己的生命經歷——他的大半生跟臺灣環境用藥業緊緊扣在一起。

「我很早就考了病媒防治管理員的執照，那時候環保署還沒成立。」楊錫欽先生是早期考到臺灣病媒防治執照的人員，但他並沒有從事病媒防治業，而是在環藥業服務了幾十年。民國64年他考上中台興化工，從品管做到研究員，「那時候中台興的業績是突飛猛進的，生意很好，好多卡車等著載貨，所以它是臺灣製造業五百以內」。

由於公司的營業額迅速增加，公司規模需要擴大，制度化成了必然的趨勢，楊錫欽先生被公司派駐到二廠，當時難免會跟舊員工、主管、甚至廠商產生利益衝突，「例如要改制度，老廠長就會不爽」，雖然如此，經歷過制度化以後，公司變得強大而穩固，而當初意見衝突的人後來也會成了朋友。

除了負責公司內部制度化以外，年輕時被派到日本和英國去學習國外的技術。他在民國七十年初去日本住友化學公司研修，把住友化學公司養殖與藥效測試技術複製到臺灣來，其中一個是養蚊子的方法。「養蚊蟲很簡單，養到品質一樣穩定就很不簡單，做藥效試驗這些蚊子，體質要差不多，不然做藥效試驗就沒意義了，所以實驗室的控制就很重要，我們在民國七十幾年就開始設實驗室了。」

此外，楊錫欽也去過英國Wellcome受訓，參觀當地的實驗室，跟他們討論，「他們教臺灣客戶分析和用藥，後來外國公司說無法教了。」中台興願意因應大環境而制度化、提升專業技術，加上有好好經營品牌，才能這麼多年來在業界站穩腳步。

「我們這行業很小，二十億在工業局根本看不上眼」，但環藥業跟病媒防治一樣，「是一個敏感的企業，平常看起來不重要，但社會一旦出現像登革熱或新冠肺炎的疫情就會受到重視。」在環藥業工作多年，楊錫欽認為環藥跟病媒防治業有密切關係，「病媒防治業者要知道蟲的習性，我們要知道用什麼藥，針對它的習性對付，比如要對付小黑蚊的話，需要處理青苔，要有這些知識才能有效防治。」

可惜現在很多業者只懂蟲不懂藥，不知道在防治的哪個環節要用什麼藥，這會讓行業難以發展。「懂藥又了解昆蟲習性，就能開發防治方法。」例如有業者了解白蟻的習性以及對付白蟻的藥物，研發出白蟻餌站以取代傳統藥物噴灑的方法。環藥業跟病媒防治業需要攜手同行，才能在專業發展的道路走得更遠。

楊錫欽先生在環藥業界貢獻多年，早已把行業的未來交給年輕一輩，跟老婆過著悠哉的退休生活，偶爾到處走走，偶爾接觸新事物。回首浮生短短數十載，算沒有白過。

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